企业招聘评估包括的三个方面
一个完整的企业招聘过程的最后,应该有一个企业招聘评估阶段。企业招聘评估一般包括以下三个方面:
一、企业招聘成本评估:
企业招聘成本评估是指对招聘中的费用进行调查、核实、并对照预算进行评价的过程。它是鉴定招聘效率的一个重要指标。
总经费(元)
招聘单价= ――――――――――――――――――
录用人数(人)
做招聘成本评估之前,应该制定企业招聘预算。每年的企业招聘预算应该是全年人力资源开发与管理的总预算的一部分。企业招聘预算中主要包括:企业招聘广告预算、招聘测试预算、体格检查预算、其他预算,其中招聘广告预算占据相当大的比例,一般来说按4:3:2:1比例分配预算较为合理。
二、企业招聘录用人员评估:
企业招聘录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程。
录用人员的数量:
录用人员的数量可用以下几个数据来表示。
1.录用比:
录用人数
录用比=――――――――――――*100%
应聘人数
如果录用比越小,相对来说,录用者的素质越高,反之,则可能录用者的素质较低。
2.招聘完成比:
录用人数
招聘完成比=――――――――――――――――――*100%
计划招聘人数
如果招聘完成比等于或大于100%则说明在数量上全面或超额完成招聘计划。
3.应聘比:
应聘人数
应聘比=――――――――――――――――――*100%
计划招聘人数
如果应聘比越大,说明发布招聘信息效果越好,同时说明录用人员可能素质较高。
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2023.1.19
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